管理者和被管理者并不是对立的，而是利益共同体。管理者体贴、善待被管理者，其实也就是在体贴、善待自己。

哪里被剥削、压迫得最严重，哪里的反抗、斗争就最猛烈。古老过时的管理奴隶的方式，已不适用于现代企业。

现代企业想要做强做大，就必须要得人心，得员工的心，得客户的心。所谓“得人心者得天下”，就是这个道理。

但是，光是对员工抱有善意是不够的，作为一个企业里的一个独立的项目部，也要有自己独特的规范和制度。正所谓“无规矩不成方圆”！

这些规章制度既要服从于项目运转的目标，又要让员工享受到足够的尊重和充分的灵活性，这对于制定规矩的领导者来说，是个极为重要的考验。

另外，这是个新开发的旅游景点，大部分的员工是要直接接触客服的。不但要求服务人员满怀喜悦和激情去面对客户，还得提升服务的专业水准，以及从业人员的职业素养。

而这一切，都需要通过培训去完成公司对员工的要求。

培训，是服务性行业公司的重中之中，也非常能够体现一家公司的综合实力，以及管理者的综合能力。

……

元果果在旅游区实施的由自己设想和编制的人力资料方案，已经取得了初歩的成绩。

其实一开始，元果果害怕抛头露面会被认识的人发现，故而向老板张野，申请了薪酬管理的职位，张野也批准了。

但是没过多久，她的部门经理就因怀孕而申请离职。因为这个经理是年近四十才怀上第一胎，所以显得犹为紧张，刚递上辞职信就开始请长假。

张野让元果果写一份关于该项目的

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