“我觉得你的想法很好，管理理念很前卫。年轻人就要放开胆子去干、去闯！”

“谢谢张总给我机会，我一定竭尽全力，做到最好！”反正公司也不是她的，既然老板都不在意，那她还有什么好顾虑的呢？

“偶尔偷偷懒也行，做得差不多就行了！”

“我哪敢偷懒啊？”

“没人敢说你什么，谁敢多嘴就把他给开了！”

“啊？这怎么行？！”

“其实管理，也就那么回事！”

“这也太简单粗暴了吧？”

“就是这么简单粗暴！书上说的一堆全是废话。道理是用来讲给下属听的，让他们安分守纪、尽心尽力地为你干活。对于领导者来说，有一个正确的核心理念就够了。其余的都可以融会贯通，甚至可以依靠简单粗暴的方式去解决。”

“好，我知道了。谢张总指点。”知道，不代表会照着做。元果果始终认为，要能让员工有被理解、受尊重的感觉，让能让员工把企业的目标也当成自己的目标，这样才会有源源不断的动力，才会不与老板计较细小得失，才会源源不断地挖掘自己的潜力，贡献自己的才能。

人，是灵活变通的，有着有多重的复杂的性格能力。所以，元果果一直试图推行人性化管理。在不影响工作的质量和数量的前提下，尽量给予员工最大的方便性和灵活性。

因此，元果果接手人力资源部经理一职后，大受员工喜爱，经常有员工邀元果果一同到饭堂吃饭。

元果果也不摆领导架子，和普通员工同吃同喝同玩，可以说，她在人力资源管理的七大模块中，员工关系这一块，做得是相当好了！也许正如张宇驰说的那样：元果果傻得很接地气很亲民！

员工们工作舒心了，离职率也就随之下降，直接面对客人的一线服装人员的态度也变得更友好亲切了！

任何一个项目的运转和赢利，都是一环扣一环，紧紧相连的。