4、运输价格变化，引起的运输单位数量的产品所需要的运输费用变化。

5、上述四个方面费用的总费用。他的增减变化，也会影响到该材料采购单位的综合财管费用的必要费用支出。

建筑材料或设备的上述五项费用的必要支出，构成建筑材料的结算成本价格。该项建筑材料或设备的预算价格和实际成本不可能完全一致。这二者之间的差异额。我们都称之为材料价差。

这个材料价差，不是说，你施工单位，说多少就是多少，这个差额度需要一个管理部门进行审查，待其价格和数量都核实以后。施工单位才可以拿着这个审核审核确认的价格差异额和数量，进行调整以后，作为竣工结算的重要依据。进入建筑工程的成本。

在通常的情况下，建筑工程有甲乙方合同关系的。

按建筑施工合同关系，一般把建筑工程的发包单位，称之为甲方。

把建筑工程的承建单位称之为乙方。

建筑材料的价格差异额度的审核确定，由甲方来完成。但必需要和乙方在一起，共同商讨。反复核实。最终以书面形式加以确定。

属于施工单位内部的工程。建筑材料的价格差异额度的审核确定，由施工单位的上级主管部门来完成。也还是需要和施工单位在一起，共同商讨。反复运算核实。最终以书面形式加以确定。

我去审核五冶三公司材料科的材料价差，是因为他们在干五冶总公司内部的住宅工程。那么这个材料价格的差异额度，就有总公司的有关部门来核定。具体的核实确认工作，就是由计划处的合同预算科来办。我到五冶三公司材料科的主要任务，就是要核实确认的需要调整建筑材料的差异额度和数量。由于三公示材料科长的想法和国家政府管理机关及五冶总公司主管部门的想法碰不到一起。产生了很大的抵触情绪。他说的很明白，不是对我，是对事不对人，从上午一直弄到中午12点，双方各执己见，一直争论不休，最后还是弄得不欢而散。

回到办公室以后，我就把在五冶三公司材料科长对我们审核材料价差的意见和态度，双方发生争执的大致经过，如实的向我们预算合同科的唐科长做了汇报。唐科长一听就火了：“这个材料科长太不象话了，下午我亲自去。”

下午刚上班，我的唐科长亲自到了三公司材料科，没想到他也碰了钉子，这位材料科长仍然坚持他自己的意见，不论思什么什么材料，都必须要总公司都承认价差，并且全部都要按实际调整。一项也不落下，通通都列入到建筑工程的成本里去。

两个科长都坚持已见，谁也不能说服对方，这一下，唐科长也发火了，拿起桌子上的茶杯狠狠地摔到地上。没想到的是，这茶杯一摔，可就把事情就闹大了。