第六十章、布局

而通过在重庆万和影院的经营和管理经验的积累,慢慢扩充到京,拍自己的电影,上自己的院线,让别人眼红,那才是真正的资本大佬。

北惊,是林远未来院线的大本营。

拿下重庆万和,对林远的战略意义非同一般,若成功,院线这艘巨型航母林远算是登船了。

4000多万的投资看上去会把现阶段林远的金库搜刮殆尽,可回报率未来几年将是百分之一千。

华夏的院线布局其实是从2002年开始的。

全华夏最大的五家院线分别是魔都联合,京城新影联,中影星美,浙江时代和辽宁北方。

重庆万和这时候还排在二十名之外。

魔都联合为2002年院线的总冠军,票房达到了1亿六千万,排名第五的辽宁北方院线只有4400万。

可见当时华夏电影市场产出效益之低。

不过随之在2008年,这种低级,粗放的院线规模和盈利就发生了质的改变。

五强的宝座也发生了变化,中影星美坐上头把交椅,

万达和中影南方新干线崛起,

魔都联合和京城新影联也巩固了自己院线龙头的位置。

彼时院线冠军中影星美,则实现了四五倍的增长,以5亿4000万拿下了院线冠军。

即使排名第五位的京城新影联,也有将近4亿的院线票房。

中影星美单单在院线这一块的盈利当时达到了2000万。

而它院线旗下的影院盈利才更是现金鸿海。

最少都是院线盈利的五到十倍。也就是一个亿到两个亿的收益。

2002-2008年份的电影市场,院线票房分成占10,影院占50-60,院线和影院方几乎拿到了整个电影票房分成的70。