伍文定就不啰嗦，点头：“那就这样，你们先开始张罗，重庆和成都各成立一个生产型的基地，规模由小及大，基金会先分别各投资一千万，你们也把公司资产并进来，合理占股，你们之间分一下工，选取不同品类的项目开始专一发展，我的建议是先挑选各种灯箱路牌制作成立一个厂，结合你们现有的广告公司门店进行零售以及批发业务消化，再成立一个以装饰画，印刷品，礼品为主要产品的生产厂，以后广告公司就逐步形成自有生产能力，既可以自产自销，也可以由集团各个企业进行消化，重点是在这个过程中多招收来自藏区，其他民族区以及汉族的低学历年轻人进行职业培训，提供就业机会，为这些十多岁的孩子提供更好的收入保障……”

两人埋头做记录，中间还交头接耳，偶尔拍几句马屁，上师慈悲什么的。

事情比较纷繁复杂，主要是原有两家公司的广告业务基本都和新的生产型类容有关联，但交叉不多，所以得好好分划和调整。

最后得出的方案是两人先分任两个副总，回头仔细的分割业务范围，再把详细的操作方案交给这边。

伍文定提醒：“不要把这事一开始想得多美好多完美，运作起来是有困难的，因为这些十多岁的孩子正处于叛逆期，也是最不好管教最容易出错的阶段，如何有效的灌输正确的为人处事理念才是根本。”

拉巴手黑：“喜欢动手闹事的就拉到物流公司去打工，好好的跟着锤炼一番，不是喜欢打架么？打个够！”

罗桑笑：“就怕这些小孩争风吃醋啊，打工的小姑娘也不少，都是些血气方刚的孩子，对以后也没什么规划，看来得请些师傅来为他们念经说法……”

伍文定翻白眼：“您这算是做思想工作？我看还是多搞一些职业培训，让他们看到生活的希望和前途，这才是最容易打动人的法……”

罗桑还双手合十为伍文定找到理论依据：“心即佛，佛即心，这样的培训也算是修行过程。”

伍文定笑：“你以前在庙子出家了多少年？”

罗桑点头：“在大轮寺侍奉了十二年……”

等这二位离开，伍文定才打电话给丹增汇报这件事。

老丈人还是哈哈笑：“你又把广告这块弄起来，餐饮公司更要来找我念叨了……”

伍文定解释：“毕竟我还是学过广告专业的，把这块弄起来不算很难，以后这一部分还得劳您费心。”得，才刚开始又不准备撂挑子。

丹增明白：“你先操作吧，等稳定以后再交给我来运作……”

之后翁婿俩又讨论一番公事家事才挂电话。