第322章 星辉家居月度总结(上)

“上诉的三个部门,产品研发和工艺技术由李巍李总兼任,软件信息部由楚天高楚总负责。”

“两人因为其他原因,都没能来参加会议。”

听到蔡天明的总结,大家都点点头,研发技术中心由大师兄李巍组织工作,现在因为沪上的工作室还有业务。

还不能全面过来组织工作,在计划中,沪上星辉工作室会直接并入琼省的家居产业园。

而木作软件方面,由楚天高带队来完善。

“制造中心下设:家居厂和台面厂,目前制造中心的总监同样空缺,由副总监赵雅楠女士监管,同时她也是台面厂的厂长。”

“家居厂由郭华丰,郭厂组织。”

“制造中心的主要职能是完成订单的生产,目前只有海市家居产业园一家,未来会在各省,市甚至是县开设家居厂。”

“就近解决订单生产需求。”

生产制造方面,赵雅楠虽然精于谋算,但是对于大集团作业,也是缺乏实践,而且她是老板娘,没必要把自己搞得那么累。

她当一个副职,未来协助监管正职就行。

“供应链中心主要保障物资的供应,包括原材料,五金,配件,生产物料,后勤物料,行政及办公物料等。”

“供应链中心下设:计划部,采购部和仓储部。集计划,采购,仓库管理于一体。”

“供应链中心总监目前同样空缺,由制造中心副总监赵雅楠女士监管,采购经理方明辉协助。”

“智能仓库目前由三位主管进行管理。”

“计划部暂时由李佳女士代管。”

供应链中心目前的工作量不大,因为前期已经进行了产品预设,物料等都是由系统直接发出采购指*******方面更多的是订单优化和排产,这个由大师姐的订单管理部,来执行工作没有问题。

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采购部的更多职责是开发同级的物料,每种物料至少要3-5种备选。

这样才有更好的议价权。

仓库因为是智能的,所以需要做的管理并不多,更多的是监管工作的落地。

并完善对数据的统合。

毕竟在实施的操作过程中,有一些无法通过系统完成的事项,需要通过人工干预。

“后勤服务中心方面,下设:后勤管理部,物流配送部及安装售后部。”

“目前后勤服务中心总监同样空缺,由副总监赵静雯女士监管,并统筹后勤管理部。”

“物流配送部及安装售后部由黄志刚,黄经理统筹。”

做了十几年安装的黄志刚,虽然学历很低,但是从他能教出上百位弟子的行为来看。

他的耐心和细心,在职业经理人中,也算是出类拔萃。

在工程项目中,他能够负责多方面的事项,从侧面映射出他的管理能力。

只是他一直没有机会上来专职做管理。

年初时,韦智杰找他深入的交谈了一番,决定让他负责物流配送和安装售后部。

虽然他的学历低,在运用管理工具上会稍弱,但是只要给他多找一些副手,在工作安排上,他一样可以做得井井有条。

“人资行政中心由杨福松总监统筹,他在家居行业有着丰富的统筹经验。

“财务中心由财务副总吴政慧女士统筹。”

大家都点点头,就目前而言,很多中心总监都未能到位,一方面是当前开展的工作还没有进入深水区,另一方面,中心总监的核心人员,并非一朝一夕就能招到。

有些人员需要多方面进行考核,而有些人员甚至需要预约一到两年才能够到岗。

2019年和2010年这两年间,最重要的工作都是围绕着琼省进行开展,所以对各中心总监需求并不迫切。

有大把的时间,可以对人员进行物色和挖掘。

随后的时间,总经理蔡天明又进行了一些部门细节上的汇报。

大家也对部门当前的人员架构进行了讨论。

汇报完琼省星辉智能家居股份有限公司的工作。

蔡天明继续道:“致尚智能信息科技股份有限公司的组织架构为:项目管理中心,信息技术中心和项目实施中心。”

“公司的总经理由我担任,副总由蔡天星担任,同时他还是信息技术中心的负责人。”

“项目管理中心方面,目前有:琼省星辉智能家居公司ERP系统,星辉智能家居信息网,致尚智能家居信息服务平台。

“致尚智能家装信息服务平台。”

“致尚智能制造平台,致尚智能仓储平台,致尚智能物流配送平台,致尚智能安装售后服务平台和致尚智能家居电商平台。”

“九大项目正在建设。”

“项目实施中心,也围绕着这九大工作开展。”

“至于工作进度,下面由副总蔡天星汇报。”

蔡天星点点头,接过一个无线鼠标,在屏幕内打开一份信息中心总结文件。

文件打开后,蔡天星发言道:“信息中心当前最主要的工作事项有五项,第一是:星辉智能家居信息网的建设,第二是:致尚智能家居信息服务平台的建设,第三是:致尚智能仓储平台的建设,第四是:致尚智能物流配送平台的建设,第五是:致尚智能安装售后服务平台的建设。”