第6章 一纸调令

这个更夸张,连分析都不需要分析了,好友直接就能看到他买了什么。

还有外卖等级之类的。

关闭!

全部关闭!

苏澄在本子上列举了所有能让人监控到的软件。

这还不是专业监控,只要稍微用点心就能看出来的。

至于手机监听,那应该不至于。

清理完这些。

苏澄心里的负担减轻了不少。

很快。苏澄就看到工作群里有人问,到底是什么工作这么紧急,还在家陪老婆孩子呢。

领导和组长都说不知道,是大领导安排的,要梳理一些档案之类的,没人手。

等一下。

苏澄似乎发现了盲点。

他就职的这家公司该不会也……

苏澄任职的是一家咨询公司。

十几年前它还有个更简单的名字,点子公司。

而苏澄任职的这家更高端也更专业一些,直接对标的是海外的麦肯锡咨询公司,波士顿咨询公司。

包括但不限于:工商管理、产品优化、有序扩张,为企业的大Boss提供分析,好让他们做出更有利于企业的决策。

什么《麦肯锡工作法》、《麦肯锡团队管理》、《麦肯锡七步分析法》,都是出自这类公司总结出来的经验。

要知道,这种公司的员工都是人尖子中的人尖子,有时候985连面试的资格都没有。

现在的入职要求更严格了,必须美本美硕。

苏澄一个普通一本是怎么进到这种公司的?

他当时还很庆幸,能在这样的公司工作,虽然只是管培生,但还是觉得自己捡到了大漏!

苏澄立即开始查自己这家公司的股权结构。

公司的结构很特殊,有大大小小十几个股东。

最大的股东没什么问题,就是公司的大领导本人。

乍一看也没什么问题。

但是苏澄的情况特殊,这些查企业的软件也不能信。

老爹要是连一些软件都骗不了,还怎么骗他。

在苏澄敏锐的直觉之下,最终发现了端倪。

首先,大领导本人手里有25%的股份。

看着好像是最大股权,但其实上并不是绝对控股。

剩下的那些乱七八糟的投资公司加起来,合计有75%的股份。

而这些投资公司甚至都不是皮包公司,而是有自己的投资。

持有人不同,最后联系不到一起,但是他们的投资方向一直都在自己的领域。

母婴产品做的好好的,突然持有了咨询公司4%的股份?