两部电影的故事大纲弄好已是凌晨，八幡晴美提出了一个问题：“我能感觉到长青君的雄心壮志，如果您要逐步拓展中国之外的市场，将如何进行本土经营？”

苏长青明白她的意思，好莱坞电影进入大陆市场，其六大影视公司随即在中国设立了公司，方便开展本土化业务。

四维也将面临这样的情况，如果苏长青开拍，未来以何种名义出品呢？

如果以四维影视公司名义出品，那就得广电备案过审，对外发行时也将是一部中国电影。

这并不是一个好的模式，至少好莱坞这方面的尝试都不太成功，比如，哥伦比亚公司直接出品，结果从头到脚被质疑曲解东方文化，画虎不成反类犬。

最好的方式是背后操盘，本土经营，成功案例有很多，、以及等等都是好莱坞投资，最成功首推，取得了20亿元人民币的票房佳绩。

该片背后操作的是好莱坞环球影业，翻拍自其旗下1985年作品。

的成功在于让中国公司出面主导项目，主创人员都很接地气，表面上完全看不出与好莱坞有关。

“你是建议我在日本开分公司？”

八幡晴美摇摇头：“那是创业者的做法，业务开展起来要走很长的路。”

这话没错，如果进入筹备，现成立个公司远水不解近渴，起不到多大作用。

一部电影需要大量演员、工作人员，全都从大陆调过来不现实，临时未必能招到满意的。

“那就只有收购合适的影视公司了，你有什么建议？”

“日本的许多行业已经固化，新公司很难立足，比如我之前签约的神野艺能社虽然规模不算大，但也成立了五十多年，业务涉及面很广。

目前的社长神野武男是第三代继承人，是个庸碌无能的人，缺乏领导力，艺能社发展每况愈下，您如果有意进入日本市场，收购神野倒是个不错的选择。”

这应该是史上最美带路党吧，八幡晴美应该已经火速与神野解约了，现在转头就把它出卖给自己的情人了。

苏长青对神野艺能社并不太了解，只知道这是一家老牌的中等影视公司，当初控制成本没法与大公司合作，最终才选择了它。