这就是【量子音乐】，相较于其他潜在投资方最大的优势所在。

对于一家音乐平台而言，最重要的是什么？

毫无疑问，自然是各类版权授权。

如果是按照过去的那种模式，tunes式的付费下载、分成式收费，那没有任何问题。

而spotify所要打造的，却是另一种，基于移动智能终端——大多数况下就是指智能手机——的收费方式：包月会员制度。

按照spotify提出的初步计划，要将所有的曲库分为三大类，完全免费、会员免费，以及单独收费三种。

通常而言，最后一种往往是大牌歌手的新专辑，其余的绝大多数“老歌”，都会以前两种模式开放——无论是在线播放还是下载。

基于这种收费方式，spotify对于版权方支付的版权费用，也会采取两种模式，按照一定的期限直接买断，亦或是从每一次的播放中分成。

前者自然不必多说，spotify付出一定的费用，将一批歌曲的数字版权直接买断一段时间，无论产生多少收入，版权方都只能获得一笔固定的买断费用。

至于后者，按照spotify初步开出的价格，每首歌的每一次“包月会员播放”，spotify会向版权方支付大约0.6美分，而“免费用户播放”的分成数字则只有这个数字的十分之一。

这种新型的模式，在大多数唱片业巨头的眼里，还是不太可靠的。

——事实上，这种模式确实不太靠谱。按照播放次数来向版权方支付固定的费用，这笔费用究竟应该是多少？

若是多了，spotify必然会亏钱，若是低了，版权方也不愿意。

所以在后来，spotify支付分成的方式，就变成了依照“属于某一版权方的歌曲，在所有歌曲播放次数中所占的比例”来支付费用。

比如说spotify一共有100首歌，总计播放了1000次，而其中来自版权方a的15首歌总共被播放了200次，占到总播放次数的百分之二十。

那么spotify就会将“版权预算”总数的百分之二十支付给a。

当然，这笔“版权预算”的数字如何确定，也需要由spotify和版权方在签署的合同里正式确定。在后世，通常况下，是依照spotify在广告、会员付费等几项收入的总和之中拿出百分之七十。

……

就像是数字唱片刚刚兴起的时候，包括当时的五大巨头在内，没有哪怕一家大型厂牌愿意推出正版的数字唱片，就连自己生产mp3播放器的索尼也不例外。

而如果没有大型厂牌的支持，spotify就不可能得到足够多的歌曲来构建自己的版权库。

没有足够多的正版音乐，spotify想要迅速壮大，超越tunes，就是一件十分困难的事了。

百代唱片所拥有的，超过125万首的歌曲版权，尽管其中的绝大多数都是老歌，但却也足以让spotify建立起一个初具规模的版权库。

这样的条件，显然是让丹尼尔-艾克和马丁-洛伦森十分的心动。

如果能够以比较合适的价格或者条件，得到【量子音乐】手中的大量歌曲版权，哪怕为此额外付出一些股份，对spotify来说也是值得的。

“属于百代唱片的那125万首歌曲版权？”

丹尼尔-艾克忍不住确认道：“【量子音乐】愿意加入spotify的包月会员分成计划？”

“是的。”

卢西恩-格兰奇点了点头，开口道：“不单单是百代唱片的125万首歌，包括mad唱片在内，【量子音乐】旗下所有厂牌的版权，都可以与spotify签订授权协议。”

顿了顿，卢西恩-格兰奇强调道：“当然，这有一个前提，【量子音乐】必须要成为spotify的大股东，并且在董事会具有相应的权利。”

马丁-洛伦森一直没有说话，此时忽然给丹尼尔使了一个颜色。

后者会意，立刻开口道：“我们原则上同意【量子音乐】的注资条件，但具体的细节，我们还需要继续谈下去。”

原则上同意、细节、谈下去，这几个关键词，可以代表着很多的意思。