“对，所以并不是一件事情越重要，就要安排更多的人去做。”

“可是你不是让我强调团队的协作精神吗？”向雪反问。

“这是两个概念，我们的社会是分工高度明确的社会，很多事情需要多人协作才能完成。但是关于责任的界定，却需要尽量明确到个人。”

“就是防止责任稀释。”向雪明了地点了点头，“也就是说，管理者布置工作的时候，把责任明确到某个人，这样的效果是最好的。”

“就是这个意思。”卫哲东笑着说，“当然并不是说要你把任务支解到支离破碎，这些不是你一个ceo的事。你要做的就是把这件事交给某个经理层级的人员，然后再由他分解任务。当然，你可以把这个窍门传达给他。”

向雪若有所思地点头。

“时间不早了，我们该睡了吧？”卫哲东轻笑着把手掌从她的衣领伸进去。

“别，还有一个问题，很重要很重要。”向雪强调着，稍稍避开。

“什么？”卫哲东无奈地问。

向雪化身成了问题宝宝吗？虽然家长总是会鼓励孩子多提问，但是对于一个成年人来说，这种作风，唔，他现在不打算提倡。

“现在boya的业务不是扩张速度很快吗？每个部门都添了人，我在想要不要在经理下面再设一个副经理，两个人共同管理一个部门。但是听到你刚才说的责任稀释定律，我又觉得很犹豫。”

“在执行层面，副职其实是一个多余的岗位。”卫哲东断然否决，“很有可能起不到应有的作用，反而经常会让管理层职责不清。在优秀的跨国公司中，基本上找不到营销副总监之类的职位。”