轮岗制(三)

不管怎么说,李丽丽都是集团重要高层,今天的会议还是有必要参加的。

其次,今天不准备骂人,总部这边环境也稳定,李丽丽过来有易小海派人跟着没什么大碍。

现场全部沉默,李丽丽第一个开口,

“老板,轮岗制有好处,不过会增加企业整体运营成本,仅仅学习培训的成本,都会是很高的数字。”

李丽丽现在已经养成了特别好的习惯,先总结,再详细说。

“我拿南江省内进行距离,分公司之间的调动、不同岗位的调动需要培训,培训肯定需要总部统一进行。”

“南江省内13个分公司,分公司的重要领导超过150人,培训周期算1个月,每人每天的住宿、吃喝、出行、补贴等等,最低标准500每人每天,一个月要200万。”

“算上门店的店长、仓库、财务这三个主要职位,省内200家门店,600人的每人每天补贴最低标准也要300以上,一个月要500万。”

“分公司其他中层管理者也要开启培训,人数估计上千,如果算上其他的交通费用、培训期间总部的人力物力投入,仅仅南江省进行轮岗的培训投入超过3000万。”

“还不算,培训期间,分公司的工作安排、轮岗期间的工作效率等等,损失可能是培训的几何倍。”

“集团在全国21个省开展业务,我算的还只是百姓超市一线市场,还有百姓超市旗下的副食品加工厂、养殖基地,还有静南百货系统,投入超过20亿。”

“这还仅仅是前期,轮岗是长期的过程,以后也许每年都会有……”

李丽丽滔滔不绝,易小海有点后悔让她过来了。

她是财务主管,她只需要从财务的角度说出轮岗制的好处和坏处,偏偏轮岗制很大的问题就是企业运营成本的提高。

因此李丽丽针对这个方面,说了很多很多,多到易小海头疼。

他不反对李丽丽把问题摊开说,但是说的那么详细,整个就是拆台啊!