改革

现在看来,叶楠不是什么都不做,而是在有计划的做。

两个人坐下就公司的事情进行了详聊,叶楠的想法跟易小海的想法不谋而合,都是用股权安抚,让那些人离开。

“不错不错,我没有找错人。”

易小海连连点头,他对叶楠非常满意。

如果叶楠什么都不做,那么他对叶楠肯定很失望,

如果叶楠很直接的对公司进行整改,易小海会觉得他是个合格的经理人。

现在,

叶楠在易小海心中,是一个合格的掌舵人。

他不仅仅看到了公司存在的管理问题,也看到了公司内部错综复杂的关系,看到了马骏的性格。

因此他选择了谋而后动,全盘考虑,而不是选择一种让马骏为难,让公司动荡的方式整改。

“你既然有自己的打算,这么长时间应该有具体的计划了?”

“有大概的思路,但是还不是太清晰,”

“说说看,

叶楠从桌子上拿出他一直在考虑的公司架构:

“我的计划是成立燕京、金陵和羊城三个区域中心,总公司和区域中心实施职能式架构,区域中心下面按照项目进行划分,比如金色滨江项目部、澜湾项目部等等。”

“但是这样的结构也存在问题,区域中心的财务需要保持自由化,监管上存在问题,同时区域中心和总部结构相同,职位重叠,资源浪费,而且区域中心的总经理到底是总部部门直管,还是总部副总直管。”

“如果是总部部门直观,那么归哪个部门也是个问题。”

公司越大,架构越复杂,管理上存在很多冲突,解决不好会引起工作效率低下,严重的还会引发内部派系林立,导致互相不买账。

叶楠清楚这个问题的严重性,想要找到解决的办法。

易小海看到叶楠的整理的公司组织架构,心里的还是挺佩服的。

他的这种架构在未来会普遍用于地产公司,那是行业十多年的总结,没想到叶楠摸索到了门路。

“我提几个建议,你看看合不合适。”

易小海胸有成竹,因为他对这样的架构太清楚了。

“总公司负责战略上布局规划,属于第一层,燕京、金陵和羊城三个区域中心做为派出机构,是第二层,市一级公司在区域中心下面,负责直接实施,是第三层”