原有的经营模式在短时间内很难转型，也没有足够的其他客源来填补空白。

那些传统的、以接待会议型客户为主的酒店，会失去了大部分客源。

客源结构的调整，使产能问题的严重性更加突出。

同时，OTA的崛起与流量垄断，以及各大平台之间的价格战。

这些冲击压缩了五星酒店的利润空间。

加上住宿产品的更新迭代和度假偏好的改变，以共享经济为嘘头的Airbnb、途家等模式入局。

市场被切分的更加细碎，竞争也趋向白热化。

高端酒店为了揽客，也会开打价格战，拼命压低成本的同时，整个行业的服务质量也开始下降。

同时因为工资过低，人才流失，制约整个行业的发展。

所以易小海告诉大家，酒店的定位尤其重要。

无论是走标准化酒店，还是选择个性化，需要考虑多方面因素。

特别是地理位置以及所针对的客户人群以及他们的消费力。

走标准化商务路线的酒店，不能风景秀丽的景区。

个性化的背包客栈，不能选择闹市区。

标准化的快捷酒店价格不能太高，否则目标人群的消费力达不到。

而五星级酒店，价格又不能太低。

因为全方位的服务，肯定会增加投资和运营成本。

房价相应的贵一点，才更加合理。

易小海是一个重生者，有上帝视角。

他完全可以什么都不说，自己闷声发大财。

但是他没有。

钱是永远赚不完的，有时候做一点有意义的事，比赚钱更有意义。

华夏经济正在腾飞，但是经济的快速发展，更多是因为庞大的人口红利。

在经济快速增长的背后，有着巨大的隐患。

易小海现在有了一定的能力，他想让华夏少走弯路。

虽然在巨大利益面前，他的话不足以改变什么。

但是总有那么一部分人，能听取他的意见的。

星星之火可以燎原。