我顺口回答：“我刚才经过抽检，有70的产品不合格。这样的产品不能拉回去，如果我们一旦拉回去，我们两个都跑不脱，肯定都得挨领导的骂，不光是我要挨骂，脱不到手，我交不了差。恐怕你也难逃干系。这样的货，坚决不能提走，我们立即回厂报告。不耽误时间了，我们马上就走。快点走。”

我一边说着，一边就坐上了汽车，小吴开始发动卡车，卡车车头的引擎开始转动，已经发出嗡嗡嗡的响声。这时候，司机小吴突然回过头来，笑眯眯地对我说一句：“今天的这件事情，你虽然作对了，但是你也惹祸了，现在我们已经走不脱了。”

我不解地问小吴：“这怎么可能呢？”

小吴笑着说：“你就看着吧，不出三分钟就要见效果。”

来到厂大门口。那一排人果然不出他所预言，我们的汽车从车间里倒车，刚开出来，走在厂区里的混凝土路面上，拐过一道弯儿，不出三分钟的时间，我们就看见厂门口的大铁门前，满满当当的站了一大排人，已经把工厂的大门扎扎实实地封锁了。刚才和我接头的那个业务员，站在大门口的路边，他向我们举手示意：要求我们立即停车。

卡车已经出不去了。路太窄，两遍还各有一条排水沟，没有办法绕道，躲又躲不开，我们只好硬着头皮。把卡车开到工厂的大门口，紧靠右侧把车停了下来。

那个业务员向我们的卡车走过来。

紧跟着，他走到我们的卡车车门前，一伸手，拉开我们的车门，对我点点头说：“我们厂长要见你，想和你们交流一下，请你们下车。”在人家的地盘上，我们没办法。我和小吴只好都下了车，关好车门。

厂大门口的那些人纷纷围了上来，那个业务员把我介绍给他们的厂长。这位厂长走上前来和我握手，热情地寒暄着。

我接着和厂长寒暄之后的机会，把刚才在车间里，对氧气瓶帽子进行抽样检验的情况告诉他，委婉地提出了诚恳的批评意见。同时，我向他们表示要就此告别。那个厂长一听，他着急了，急忙同时拉住我和司机小吴的胳膊，坚决不让我们走，非留我们吃饭。说要和我们交流一下意见。

在吃午饭的时候，我采用动之以情，晓之以理地的语调详细地述说着，把他们的产品出现的主要质量问题，对产生问题的原因做了充分的阐述，主要原因没有使用塞规，而是采用产品对产品的比样检查：提出了需要改进的地方，以后在加工的时候，一定要用塞规进行检查，而且就是塞规，也要进行必要的检验。阐明了我为什么不能验收这批货的原因。我们也要为我们厂出厂的氧气瓶负责。