只能说，《复联》一战，除了给予dc莫大的惊喜，也让跟漫威牵连较为紧密的环球高层意识到了两方地位的转变，而《雷神2》、《美队2》接连上扬的成绩更是佐证了这种市场变化的利好因素。

故此，这个时候，再装模做样或者故摆姿态已然没了意义。

“所以，曼恩传媒的条件是这些？”

“漫威很硬气。”纳西姆表述的干脆，“有恃无恐，还拿戏份要挟。”

“哈，他们倒是有底气。”环球总裁杰夫-希尔摇头道：“三年时间，漫威的资产评估升到90亿了吧，差不多赶上我们整个影业集团半年的产出了，负担小，净利润转化还高，遇到这样处在上升期的i，他们耗得起，无所谓，我们却是万万不能，且不提基于角色人气，我们对绿巨人的开发已经触及了多个领域，想退也退不了了。”

这倒是实话。

环球这么大个公司，对角色经济的开发手段不弱，相关服饰、周边产品、闯关游戏，更别提环球的影视乐园项目也需要这么一个高人气角色继续拓宽影响力能带动民众的游玩兴趣。

一份份业务加起来，早已不是单独的项目合作，分润票房那么简单了。

额外提一嘴，当初莱曼无意于进入新兴的影视地产领域，作主把漫威已经开发出了那些角色授权给了环球，作价3000万一年。

人家第一期的投入都快落位了，总投资不低于8个亿。

乃至于《复联》成功后，最开心的当属环球旗下的乐园部门，他们对于这条流淌着黄金的i网价值预估本来就给得很高，不然也不会那么积极的促成，而在那之后，根据市场实时的环境变化估算，漫威进驻环球奥兰多影城带来的影响力绝对能快速体现在游客数量和门票售卖价格以及因为游客的访问量带动的乐园服务这三大板块上。

事实也是如此，漫威的进驻工作还刚刚开始展开，就已经频繁引起各地影迷的注意。

所以，《无敌浩克2》能不能落实，往大了说也事关环球在乐园领域与迪斯尼竞争份额的长远发展，与可能每年10几亿的大生意比起来（奥兰多影城游玩的项目不止漫威主题，还有侏罗纪主题、变形金刚主题、范海辛主题和其他一些有意思的项目，只不过也肯定能为他们的财政做出贡献就是了），这些深层次的影响也要考虑进去。

换句话说，环球想的是产业竞争，多方面都要照顾到，何况，仅在绿巨人一事上，本就是环球占了便宜，当然你要说蓝蝶影业以前无力发行大片，营销不够出色的话，也不可能有今日的成果那也没错。

但人家已经凭借想法成熟的制片思路扩大了受众，在全世界拥有可观的影迷群体之后，又能强硬什么？