如果说在c时代，只有一个场景入口，就是电脑，不是网吧、家里，就是公司；但移动时代就变得碎片化、场景化了，不同的时间、不同的地点，就是一个场景，本地生活、o2o、社交、旅游、新零售各种不同场景，

比如早上7点做地铁上班就是一个场景，这时候你需要了解新的资讯信息，给你今日头条；中午吃饭叫外卖，给你美团外卖；晚上你想约个炮，给你陌陌……

但总之这些里面都需要一个重点的东西，那就是位置！连微信上还要有位置服务呢，所以高德地图就显得尤为重要了。

只是在收购高德地图的时候，锋锐也遇到了一点麻烦，那就是高德不同意被锋锐收购，直接拒绝了，

主要是高德刚与爱信aw、富士ten等公司合资成立一家导航公司，专门给汽车做车载导航，生意还不错，都已经拿到了奔驰、本田的订单了，小日子过得还可以了。

这时候，李锋就不客气了，华军是老前辈、张晓龙是未来，两个人都是好男人，李锋可以动之以情，耐心等待。

对于高德地图，李锋就没那个耐心了，直接拿出了一贯使用的“萝卜加棒槌”谈判法则，先是1000万直接收购了高德上游的基础地图服务提供商，燕京图盟科技有限公司，

然后拿着1000万美金，直接上门跟高德摊牌，“高德先生，这是1000万美金，如果你同意收购，这1000万美金就是你的了；

如果你不同意，那这1000万美金，我也不准备带走了，直接投资给你的对手四维图新，还有你车载导航的对手凯立德，然后反过来干死你！你考虑考虑！”

高德最后也只能无奈，默默自己的屁股说道：“锋锐爸爸，那就请你快点吧，我怕疼！”

最终高德还是屈服也锋锐的淫威之下，直接以1000万美金被锋锐成功收购。

而锋锐在成功收购高德后，也没有把它并入锋锐，保留了它独立运营的资格，主要是地图这块涉及的东西太多了，什么测绘、数据采集、矢量渲染、导航、实地采集等方方面面，

对李锋来说，并入锋锐都是些轻资产的企业，与锋锐业务关联比较密切的公司，对于高德这样业务关联不大的企业，李锋就直接保持了他独立运营的资格，成为锋锐旗下的子公司。

收购高德后，就是自己的公司了，对于自家的企业，李锋那就是两种态度了，不但继续给高德追加了1000万美金费用，也把刚收购过来的燕京图盟科技有限公司，并入了高德，

而且锋锐还支持高德以同样的1000万收购了专门从事导航软件开发的厦门纳维特科技有限公司，这样，高德就成为国内拥有导航电子地图数据和导航软件的“双有”企业。

而高德对锋锐那点强性收购的意见也没有了，往那里去找这么好的“爸爸”啊！